Dehner strukturiert um__Künftig Profit-Center unter Holding-Dach

In nunmehr fast 70 Jahren hat sich das Familienunternehmen Dehner zu Europas größter Garten-Center-Gruppe entwickelt. Die Inhaberfamilie Weber führt bereits in dritter Generation die Geschäfte des Marktführers. Ihr Bestreben ist es stets, das Unternehmen wettbewerbsfähig und zukunftssicher aufzustellen. Deshalb hat sich die Inhaberfamilie gemeinsam mit allen anderen Gesellschaftern zu einer grundsätzlichen Weichenstellung entschlossen: Die derzeit zentral in der GmbH & Co. KG zusammengefassten Geschäftsbereiche werden zugunsten einer flexiblen Holding-Struktur entflochten.

Ziel dieser Umstrukturierung sei es, die Wettbewerbsfähigkeit der einzelnen Geschäftsbereiche zu stärken, die Transparenz der Geschäftsbereiche voranzutreiben sowie die Motivation der Mitarbeiter durch Entscheidungsbefugnis im eigenen Geschäftsbereich zu erhöhen.

Innerhalb der Geschäftsführungsstruktur wird es zudem eine Veränderung geben: Maßgeblich werden Einkauf und Vertrieb entflochten und mit einem neuen Geschäftsführungsressort gestärkt. Damit trägt Dehner der Entwicklung zu einem der führenden Cross Channel Händler mit dynamischem Wachstum im stationären wie im E-Commerce-Geschäft Rechnung. Ab dem 1. Januar 2017 wird die Dehner-Gruppe neben dem für strategische Entwicklung und Markenführung verantwortlichen CEO Georg Weber künftig in drei operativen Ressorts agieren:

- dem Einkauf Gartencenter (Category Management), Cross Channel, E-Commerce und Marketing unter der neuen Leitung von Oliver Haller (Chief Purchasing Officer);

- dem Vertrieb Gartencenter, Expansion, Degro und Logistik unter der Leitung von Bernhard Hönig (Chief Sales Officer)

- und dem Bereich Finanzen, Personal, Organisation/IT, Bauwesen und Agrar unter Dr. Hansjörg Flassak (Chief Financial Officer).

Dazu Georg Weber: „Es gilt, die Weichen für die Zukunft zu stellen und uns am Markt vorausschauend und zukunftsfähig zu positionieren.“